話さない努力

もうお盆が近づいてきました。夏が来た！と思ったら、夏もお盆を境にピークアウトして、徐々に秋がやってくると思うと、なんと月日の経つのが早いことかと感心します。

さて今日のタイトルは「話さない努力」。私はいわゆる叩き上げの社長なので、全ての業務を下手なりに一通り経験してきました。なので業務の勘所というかコツは身に付けているつもりですが、これが自律的な組織を作ろうと思うと邪魔になります。ついつい姑の小言のように、細かいことをグチグチと言ってしまうのですよね。

これをするとみんな黙り込みます。まー逆らっても、この会社の中では勝てる相手ではないし、さっさと無視を決め込んじゃいます。んでしばらくは何も意見せず、「社長はどうしたいんですか？」とひたすら聞いてくるようになる。どうせ意見されるんだから、先に社長の意向を聞いた方がそりゃ効率的ですよね。

これが定着してしまうと私としては時間を取られて大変なので、最近は求められてもあまり話さないようにしています。「これは〇〇さんの業務範囲なので、自分の判断で進めてくれていいよ」と突き放します。

会社にとって適切な判断をしてくれるかドキドキなのですが、私もいろいろとミスをしながら学んできたわけで、同じプロセスを経験してもらわないと、社員さんも成長しません。そんなわけで今日も「話さない努力」を続けています。